铝单板厂家的管理者,站好最后一班岗

年底到了老历十二月中旬,就是铝单板厂家该放假的时候了,大大小小的铝单板厂家纷纷安排完工放假事宜,把最后的订单交付给客户,完成一年最后的合同。


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那么,等员工放假离厂后,铝单板厂家的管理者还有哪些工作要做?


1、完成机器设备的保养,生产场地的修补,水电的维修,以及废铝废渣的回收。生产车间经过一年的辛苦劳作,机器也需要好好的打打油,除拭灰尘;对于生产场地地面墙面的损坏部位,趁着放假后修修补补;水电的维修,以及废铝废渣的回收堆放,都是必要的。


2、配合财务完成应收应付的财务工作。清清楚楚完成客户的应收货款以及材料供应商的应付货款的清算工作,合理安排收付事宜,老账不过年,一年一结理顺财务工作。


3、妥善安排明年的用工。放假后员工因为自身情况,有的不能继续来年的岗位工作,那么铝单板厂家的管理者就需要摸底落实,对于不能继续的岗位工种,及时招聘,合理统筹安排,有利于来年生产的顺畅。


4、完成工厂安全保卫工作。工厂用电与生活用电的安全罗查,安全漏洞的合理排除,保卫工作的落实,是铝单板厂家的管理者最后的环节。


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我们有句老话,叫有始有终,铝单板厂家的管理者,应顾全全局,新旧交替工作的完美衔接,为来年的顺利工作站好最后一班岗。

 

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点击次数:  更新时间:2019-01-28 17:06:34  【打印此页】  【关闭